秘書のみなさん、こんにちは！
前の記事では、私が活用しているコミュニケーションツールについて書かせていただきました。

ITツールを活用してリモートワークを推進するには、今まで通りではうまくいかないことが多々出てきますよね。

私もまだまだリモートワークに関する課題をたくさん感じており発展途上ではあります。
そんな中ですが、今回はリモートワークになってから私が実行している、ちょっとした工夫やマインドチェンジについてお伝えしたいと思います。

多くのツールからの情報に埋もれないために

私の会社では、上司のスケジュールを会社のグループウェアに登録して管理をしています。

ただ、連絡手段が多様化しているため、後から経緯などを確認しようと思ったときに、いつ、誰から、どのツールで依頼をもらった案件なのか、分からなくなってしまうことが頻発するようになりました。

これだと、かすかな記憶を手繰り寄せようと考えこんだり、ツールを開いてやりとりを遡って見返さなければならなくなり、無駄な時間が発生してしまいます。

そのため、グループウェアに登録する際には、以下の3つを記載するように改善しました。